Andre Weil Kuralı

23 Nisan 2025, 08:49

Birkaç gün önce, bir pastanede, bir dostumla otururken, mahalli seçimler, akabinde koltuklarına yerleşen belediye başkanları ve icraatları, hizmetleri gündeme geldi, bir de başkanların ekip ruhu ve ekip kurma stratejileri tartışma, değerlendirme konusu olunca, bana 13 Şubat 2019 yılında yazdığım yazıyı hatırlattı.

O gün ne dediysem, noktasına virgülüne dokunmadan paylaşıyorum. Onay verir veya vermezsiniz, o sizin tercihiniz. İşte o yazı; Buyurun!

“Yerel seçimler, şehirlerin/ilçelerin tarihlerinde önemli kavşaklarında biri de olabiliyor.

Bu yerel seçimlerin Kahramanmaraş için benzer önemde olduğunu düşünüyorum.

Çok yakın dönemde alınacak kararlar, şehrin tarihsel sürecini değiştirecek nitelikte olacak.

Kararlar bu kadar önemli olunca, kararı alacak ekibin de niteliği önem kazanıyor.

Ünlü Fransız matematikçi Andre Weil’in çok bilinen bir kuralı var:

‘Birinci sınıf insanlar birinci sınıf insanları, ikinci sınıf insanlar üçüncü sınıf insanları, üçüncü sınıf insanlar ise beşinci sınıf insanları yanlarına alırlar.’

Kendini her bakımdan iyi yetiştirmiş, yetkin ve başarılı insanlar, çalışma arkadaşı olarak, kendileri gibi iyi yetişmiş insanları almayı tercih ederler.

Kendisini yeteri kadar geliştirme fırsatı bulamayan insanlar da, yetkin insanları yönetme konusunda sorunlar yaşayacağını düşündüklerinden, yanlarına kendisinden daha az yetkin insanları alırlar.

Tabi bunun bir diğer nedeni de kendi pozisyonunu kaptırma kaygısı.

Yakında dönemde adaylar şehirle/ilçeleri ile ilgili projelerini açıklayacaklar.

Projeler hazırlamak/hazırlatmak çok kolay.

Önemli olan bu projeleri hayata geçirebilecek nitelikle ekibe sahip olmak.

Aslında adayların kaçıncı sınıf olduğuna kuracakları ekiplerine bakarak karar verebiliriz.

Karar vericilerin niteliğine, ekiplerine bakarak karar verebiliyoruz da, ya yönetilenlerin yani bizlerin niteliği hiç önemli değil mi?

“Bir şehrin kaderini sadece yönetenlerin ufku, kalitesi ve niteliği değil, yönetilenlerin kültür ve eğitim düzeyi de belirler” deniliyor.

Belki de en önemli olan şehirde yaşayanların kültür ve eğitim düzeyi!

Dedim ya Kahramanmaraş önemli bir kavşakta!

Yani önümüzdeki beş yıl belki de Kahramanmaraş için önemli kararların verildiği bir dönem olacak.

Sahi siz hiç adayların birinden “yaşam kalitesi” lafını duydunuz mu?

Evet şehir önemli bir karar kavşağında. Bu kararı alacak ekipte önemli ama bir o kadar da önemli olan alınacak bu karar sonrası şehrin sosyo-ekonomik yapısının nasıl olacağı.

Karar vericiler, ikinci veya üçüncü sınıf insanlardan oluşursa, kararları da ona göre olacak ve bunun sonucu da; ‘Hoş geldin Yeni Kahramanmaraş’”

Yukarıda okuduğunuz yazının üzerinden 6 sene geçmiş. Uzun zaman dilimi olsa da, siz bugün yazılmış sayın, öyle addedin! Bakalım ne değişmiş, kimler değişiklik yaşamış, kimler erozyona uğramış!

Tabii o günden bu güne kadar köprülerin altından çok sular aktı, geçti, taşlar yerinden oynadı, isimler değişti, tarihler değişti, şehrin fiziki-coğrafyası (topoğrafik) yapısı değişti depremden sonra, insanların yaşam psikolojisi bozuldu, biz de ekip ruhu ve çalışma arkadaşlarından söz edince, bizim yerli ve milli ‘Parayı koynuna, avradı kaynına güveneceksin!’ atasözünden yola çıkarak bir hatırlatmada, imada bulunmak istedik.

Anlayana tabi…